Le bilan pour les entreprises orientées consommateurs
Un après-midi au terme duquel vous savez — pas approximativement, mais noir sur blanc.
La plupart des événements consacrés à l’intelligence artificielle se terminent par trois conférences, un apéro et un sac rempli de brochures. Celui-ci se termine avec, entre vos mains, un état des lieux complet de votre propre entreprise.
Nous commençons par le z’Viere, le goûter suisse. Ensuite, la salle fait anonymement ses propres comptes : huit questions, évaluées en direct, avec une comparaison immédiate entre participants. Puis nous présentons un cas réel issu d’une entreprise industrielle de 925 collaborateurs — techniquement très en avance, et pourtant sans base solide.
Dans la partie principale, vous faites les comptes de votre propre entreprise, à des tables de six à huit personnes : dépenses, responsabilités, impact. À chaque table se trouve un membre de notre équipe — non pas pour vendre, mais pour poser les questions que nous posons dans nos mandats. Ensuite, apéro riche.
Vous repartez avec votre fiche remplie, recevez l’évaluation anonymisée de la salle sous 48 heures et, dans six semaines, la comparaison avec toutes les autres entreprises que nous aurons étudiées d’ici là.
Direction générale, conseil d’administration, CFO et responsables de division. Des personnes qui décident des budgets, pas seulement des outils. Un budget IA n’est pas un budget informatique — cet après-midi, on le calcule au lieu de l’affirmer.
Allemagne, Autriche et Suisse. Rorschach se trouve au bord du lac de Constance, là où se rejoignent les trois pays — à environ une heure de Zurich et à dix minutes de l’aéroport de Saint-Gall-Altenrhein.
La question reste tout aussi ouverte dans les deux cas. Dans un groupe, l’IA se répartit entre divisions, budgets et filiales ; dans une PME, entre personnes et cartes de crédit. Rares sont ceux qui ont vraiment fait le calcul.
40 places à six tables : nous gardons des groupes restreints pour que chaque table travaille vraiment. C’est pourquoi l’inscription passe par une brève confirmation de notre part. La participation est gratuite, et pour chaque invité, nous faisons un don de CHF 99 à Manos para Quilmes e.V. Cette association à but non lucratif soutient deux jardins d’enfants à Quilmes, près de Buenos Aires, qui accueillent environ 130 enfants ; pour beaucoup d’entre eux, le déjeuner servi sur place est le repas le plus fiable de la journée. Notre CFO Johannes Wollenburg compte parmi ses cofondateurs. En savoir plus sur l’association : https://www.manosparaquilmes.de
